“為集團發展獻策“活動得到集團所屬企業全體黨員的♊響應，從幹部到職工大家都圍繞企業的發展獻計獻策，針對生産加工制作中的難點不斷改進加工技🈲術，降低生産成本，提高生産效率，使“為集團🚩發展獻策“活動在生産加工過程中充分體現出來。其中領導幹💋部率先帶頭為發展生産🌂出力獻策，解決生産加工制作過程中的難點受到職工們的好評。
寶原公司鉚焊一分廠廠長、黨支部書記謝在恒就是這💋方面的帶頭人。他以身作則，帶頭出主意、想辦✂️法，解決生🧡産中🙇🏻遇到的難關。這個分廠擔負的鎖鬥☀️産品工藝要求内表面🙇🏻全部采取堆焊，如果沿用傳❗統的二氧手持焊把操作的生産方式，産品質量很難保證，生産🐉進度也會受到影響，而且焊工也非常辛苦。謝在恒提出用半自動二氧堆焊的方法，把工件卡在變🏃🏻位機上👉，将焊機固定在可以滑動的支架上，然後操作支架，将🌈焊把移到一定的位置啟動變位機進行焊接，這樣既保證了産品質量又提高了🚶工作效率。他們打算将逐步完善這項技🥵術改造，準備在其它産品的生産加工中也采用這種方法。
鉚焊一分廠現有24台變阻器因長年使用，造成電流電壓👌不✉️穩，影🐇響産品質量，這個分廠的優秀共産黨員、機電員李京考提出了對原來的矽整流焊機的變阻器進行全面整改的建議，并親自動手用舊料改制刀閘，保障生産順利進行。
鉚焊二分廠的共産黨員劉文新和工友王金鼎、時雲竹在❓生産制造27台低溫冷卻器過程中，由于該産🈲品是橢圓形的，加工難度🏃♂️大，再加上台件多，工期緊✔️，按時完成任務很難保證。針對這一難點，他們集思廣益，出主♍意、想辦法，找來邊角餘料設計制作了一套壓橢圓形胎具工裝，經實驗效果很好，使180件筒體💁在制作過程中按期投入下道工序，确保了生産進度。在為機加分廠配套生産的某産品存放架過程中，由于圖紙對該産🤟品加工要求高，因♍此他們三人和新黨員姜希秀同志一起制❓作了一套定位🐉胎，使産品在制作過程中一次可在較大範圍内定位多😘個部件，并一次轉到機加分廠，使該産品提前進入✊下道‼️工序。
