正興建業公司結合企業文化建設推進學習實踐活動
實踐使企業認識到，企業文化是一種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式，是企業核心🙇♀️競争力的重要組成🌍部分💯和形成要素。加強企業文化建設☂️，實質上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦，統一員工思想，規範員工行為‼️，提升企業管理水平，增強🧡企業的凝聚力和競争力，實現企業和諧🚩、持續、穩定發展❓。這既是增強企業凝聚力、樹立企業良好形象的需要，也🌈是提高企業管理🔞水平、培育核心競争力的重要途徑。作為理論性✂️、實踐性和探索性都很強的一門科學和系統工程，搞好企業文化建設，要堅持立足實踐、遵循規律、紮實推進，特别是要從企業☁️走過的實踐中及時總結經驗和啟示，用以指導工作。切實提高員工隊伍素質，是企業👉文化建設的重要任務。高素質的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在。
正興建業公司圍繞公司經營目标和工作任務，積極㊙️開💋展各項♊工作，到八月底累計實現利潤為年度預算的140%。收入完🤩成年度計劃的103%，截止9月物業管理部無安全✊責任事故。
正興建業公司在實踐中注重工作計劃性，努力增強了部門☁️工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保🧑🏾🤝🧑🏼證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任🏃♀️務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有㊙️序化運轉。
為了保證工作的進度和質量，企業在安排工作時，緊緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕🌈、重、緩、急，着眼大局，抓住關🔞鍵，力争抓緊抓實，抓出實🥵效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，确保不延誤，部門工🏃🏻♂️作做到了思路不亂、陣腳💰不亂。
公司在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質🏃🏻♂️量🤞，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦🆚事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又🛀🏻要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，确保公司經☀️營目标和工作目标的落實。
為了保證工作的進度和質量，企業在安排工作時，緊緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕🌈、重、緩、急，着眼大局，抓住關🔞鍵，力争抓緊抓實，抓出實🥵效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，确保不延誤，部門工🏃🏻♂️作做到了思路不亂、陣腳💰不亂。
公司在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質🏃🏻♂️量🤞，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦🆚事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又🛀🏻要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，确保公司經☀️營目标和工作目标的落實。