加強制度建設 履行工作職責—集團人力資源部上半年❓工作紀要
發布時間：2013-8-6點擊數量：1922次
落實“兩個提高” 加強制度建設
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團🧑🏽🤝🧑🏻公司《員工考勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦✏️法（暫行）》進行了🏃♂️系統的，較全面的修改，目的在于進一步規範和加強員工日常管理，更好的維護公司正常的工🔱作秩序，充分保護公💔司和員工🐕雙方的合法權益。
加強所屬企業人力資源制度建設
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加強和規範對🧑🏽🤝🧑🏻所屬企業高級管理人員的管理，建立有效的培養、選拔、聘用、考核、監督管理機制，2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業💃高級管理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建🐉立以“企業經營效益為導向型”的分配機制，推進企㊙️業管理創新，結⚽合集團系統目前的實際💜情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企業工資總額核定及管理辦法（暫行）》，已報公司領導✂️審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管理，更好的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則，規範㊙️人員🚶♀️招聘流程、健全人才選用機制，第二季度管理中心🧑🏽🤝🧑🏻起草《對所屬企業招聘♊人員、錄用管理辦法（暫行）》，目前正在修改中。